すべての企業が、安定や予測可能性を武器にできるわけではありません。
中には、「不確実性そのもの」を内側に取り込み、価値に変える企業
も存在します。
このカテゴリでは、環境変化・価格変動・技術革新といった
不安定さを前提条件として組み込んだビジネス構造
を持つ企業に注目します。
「不確実性を内包する構造」を見る視点
- 価格・需要・環境条件が変動する前提で設計されている
- 外部環境の変化が利益機会にもリスクにもなり得る
- 将来予測よりも、柔軟な対応力が競争力になっている
- 成功と失敗の振れ幅を構造として受け入れている
- 失敗や変化を学習として内部化できる体制を持つ
不確実性を取り込む構造を持つ企業
※ 本カテゴリは、事業環境の変化が大きい企業を扱うため、 記事は順次追加・更新していきます。
トヨタ｜規模ではなく「仕組み」で守られる自動車メーカー
生産方式・サプライチェーン・人材育成が一体化した構造的競争力。
住友商事｜「選別と集中」で磨き続ける自己規律型コングロマリット
浮利を追わず、不確実性を前提に事業を選び直す。 厳格な資産入替と集中投資で、稼ぐ力を一段引き上げる変革者。
竹内製作所｜環境変化を吸収するニッチトップ建機メーカー
為替・景気・規制といった不確実性を、レンタル浸透と高回転モデルで取り込む構造。
ソフトバンクグループ｜「Arm依存」とAI集中投資に賭けるNAV型コングロマリット
事業会社ではなく投資持株会社。Arm・SVF・LTVから読み解く企業構造とリスク。
不確実性内包型の構造は、安定を約束するものではありません。
しかし、環境が変わるたびに価値が失われるのではなく、
変化そのものを前提に設計されている点に特徴があります。
資産運用ラボ ～株・経済・マネーの研究室～ 