グローバル企業の強さは、
「一度作った価値を、どれだけ広い範囲に再利用できるか」
によって大きく変わります。
このカテゴリでは、国・地域・用途を越えて、
同じ構造を横に展開することで成長してきた企業に注目します。
「横展開できる構造」を見る視点
単なる海外進出や事業拡大ではなく、
「同じ前提が、別の場所でも通用するか」という視点で整理します。
- 国や文化が変わっても通用する共通フォーマット
- 製品・サービスの標準化・モジュール化
- ブランド・UX・オペレーションの再利用性
- 規模拡大によってむしろ効率が上がる構造
- 現地適応が「微調整」で済む設計になっているか
横展開できる構造を持つグローバル企業
以下は、国・地域・用途を越えて、
同じ構造を広げることで競争力を高めてきた企業です。
On Holding（ONON）｜「CloudTec®」が生む高収益DTCブランド
卸売からDTCへ移行し、ブランド統制と高い価格決定力で成長を続けるスイス発パフォーマンスブランド。
PayPal Holdings（PYPL）｜ネットワーク効果×AIで進化する商取引インフラ
取引利益の成長回帰、Fastlane・Venmo・AIコマースを軸に「決済ボタン」から「商取引OS」へ進化する再構築フェーズ。
横展開できる構造は、急成長と同時に脆さも内包します。
前提条件が崩れたとき、影響は一気に広がるためです。
だからこそ、このカテゴリでは「なぜ広げられてきたのか」を重視します。
※ 同じ企業構造でも、日本と世界では成立条件や進化の仕方が異なります。
思考の比較材料として、対応する図鑑も参照してください。
資産運用ラボ ～株・経済・マネーの研究室～ 