企業の強さは、
一度選ばれたあと、どれだけ長く関係が続くか
に表れることがあります。
このカテゴリでは、
製品・サービス・仕組みを通じて、
「繰り返し選ばれる構造」を持つ企業に注目します。
「繰り返し価値」を生む構造の視点
- 継続利用が前提となるビジネスモデル
- 顧客の業務・生活に自然に組み込まれているか
- 解約・乗り換えの心理的・実務的ハードル
- 一度の取引ではなく関係性から生まれる価値
- 価格より「慣れ」「信頼」「効率」で選ばれているか
繰り返し価値を生む構造を持つ企業
伊藤忠商事|資源に頼らず「実需」で稼ぐ最強の商人集団
市況ではなく生活消費。 繰り返される日常からキャッシュを生む、非資源型ディフェンシブ商社。
アシックス|ランニングを「習慣」に変える循環型グローバルブランド
技術・デザイン・データを統合し、定価販売と会員基盤で繰り返し価値を生む構造。
良品計画|「感じ良い暮らし」を繰り返し価値に変える生活インフラ企業
標準化商品と生活圏出店で、日常利用を前提とした定価販売モデルを構築。
繰り返し価値を生む構造は、必ずしも高成長を意味しません。
しかし、収益の安定性や環境変化への耐性という点では、
長期視点で向き合う価値のある構造と言えます。
