本記事では、私のポートフォリオにおいてサテライト資産として組み入れている 新興国の個別株(BSAC/NU/CIB/HDB/KYIV)について、 なぜこの構成にしているのか、その考え方を整理します。
短期的な値動きや銘柄推奨を目的とした記事ではありません。 不確実性の高い新興国市場と、どのように距離を取りながら向き合っているか その運用思想の記録です。
新興国投資を「国ETF」だけで完結させない理由
私のサテライト資産では、 EPOLやEWGといった国ETFも活用しています。
ただし、新興国については 国ごと丸ごと買うという形に、 どうしても違和感が残りました。
- 政治・制度・為替リスクの振れ幅が大きい
- 国全体の成長と、企業の成長が一致しない
- インデックスには構造的に弱い企業も含まれる
そのため新興国では、 国ではなく「機能」や「役割」を切り出して持つ という考え方を取っています。
新興国で選んでいるのは「金融」と「インフラ」
新興国投資の中で、私が意識的に絞っているのが 金融(銀行・デジタル金融)と インフラ(通信・決済・基盤サービス)です。
これらは、新興国において
- 経済成長の起点になりやすい
- 国が変わっても需要が消えにくい
- 人口動態や金融包摂といった構造要因に支えられている
景気循環に左右されやすい分野よりも、 使われ続ける限り残りやすい領域を重視しています。
BSAC(チリ)を組み入れている理由
チリは南米の中では、制度・通貨・金融の安定性が比較的高い国です。
BSACは、その中核を担う金融機関として、 資源国特有の変動を受けつつも、金融インフラとしての役割を果たしています。
NU(ブラジル)を組み入れている理由
NUは急成長しているデジタル金融企業ですが、 私にとっては「高成長株」というよりも、
金融包摂という構造変化を取り込むための一部 という位置づけです。
CIB(コロンビア)を組み入れている理由
CIBは派手さはありませんが、 地域経済の血流を支える存在です。
過度な成長期待が織り込まれていない点を評価し、 サテライトの安定要素として組み入れています。
HDB(インド)を組み入れている理由
インド市場そのものを丸ごと買うのではなく、 制度・信用・金融システムの中枢だけを切り出す。
その意図でHDBを選んでいます。
KYIV(ウクライナ)を組み入れている理由
KYIVは戦時下という、極めて高い不確実性を抱えています。
それでも、通信が最後まで残る社会インフラであること、 そして戦後復興という非対称なリターンの可能性を考慮し、 ごく小さな比率で組み入れています。
なぜ1銘柄3%を上限にしているのか
新興国投資では、正確に予測することよりも、 失敗しても生き残ることが重要だと考えています。
- 予測の不確実性を前提にする
- 地政学・規制・為替ショックを織り込む
- ポートフォリオ全体を壊さない
「当たれば大きい」よりも、 外れても致命傷にならない構造を優先しています。
サテライト資産としての役割
これらの銘柄は、短期売買を目的としたものではありません。
環境変化があれば比率を調整し、 前提が崩れれば躊躇なく手放す。
コア資産では取りきれない 地域・制度・人口動態の非対称性を、 限定的なリスクで取り込むための領域です。
本記事で整理している考え方は、
ポートフォリオ全体の設計思想の一部を切り出したものです。
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